Advisory Boards / Programa Desarrollador BEING®

Aprende a dinamizar Consejos que transforman.

Programa Desarrollador BEING®Facilitación de BEING® Advisory Boards

Un programa específico, basado en los cinco pilares de BEING®, para coaches, consultores, asesores, miembros de consejos asesores y profesionales que quieren dinamizar Consejos Asesores de empresarios y acompañarlos en su crecimiento.

Al finalizar: acreditación como Desarrollador BEING® para dinamizar Advisory Boards, también con tu propia marca.

Basado en los cinco pilares BEING®Práctica supervisadaAcreditación Desarrollador BEING®

Qué es

El arte de dinamizar Consejos que hacen crecer a líderes y empresas.

Facilitar un Consejo de empresarios exige algo más que técnica: sostener a un grupo de líderes, ayudarles a pensar juntos, convertir sus retos en decisiones y sus decisiones en compromisos, sin convertirse en el consultor de todos.

El Programa Desarrollador BEING® te prepara para ese papel con la metodología, el protocolo y las herramientas de BEING® Advisory Boards.

Sala de consejo con vistas a la ciudad

Para quién

Profesionales que ya acompañan a empresarios y directivos.

  1. Coaches que quieren llevar su práctica al trabajo con grupos de empresarios.
  2. Consultores y asesores que buscan un formato recurrente y de alto valor para sus clientes.
  3. Miembros de consejos asesores y profesionales del gobierno corporativo que quieren facilitar Consejos Asesores.
  4. Directivos y empresarios con experiencia que desean acompañar a otros.

El programa

Seis módulos. Cinco pilares.

Cada pilar de BEING® se trabaja en dos planos: cómo lo encarna el desarrollador y cómo lo activa en el Consejo y en cada empresario.

Módulo 0

Inmersión BEING®

La metodología BEING® y el modelo Advisory Boards: qué es un Consejo, qué no es, su ética y sus límites.

B · Ser

El desarrollador como instrumento

Presencia, propósito y coherencia. Confidencialidad, ética y el lugar desde el que se facilita.

E · Elevar

La dinámica del grupo

Confianza, participación equilibrada, preguntas difíciles y conversaciones que hacen crecer a cada miembro.

I · Integrar

La lectura estratégica

Modelo de negocio y entorno. El Diagnóstico BEING® 360 para conectar al líder con su empresa.

N · Navegar

La sesión del Consejo

El protocolo de retos: definir, comprender, contrastar, decidir y comprometerse. Decisiones, riesgos y gobernanza.

G · Crecer

Seguimiento y continuidad

Compromisos e indicadores, coaching estratégico y mentoring directivo, revisión trimestral y cómo poner en marcha tu propio Consejo.

El recorrido del Desarrollador

Seis módulos hasta tu primer Consejo.

Cada pilar en dos planos:en ti, como desarrolladoren el Consejo y en cada empresario
  1. 0Módulo 0Inmersión BEING®Qué es un Consejo, su ética y sus límites.
  2. BPilar BSerEl desarrollador como instrumento.
  3. EPilar EElevarLa dinámica del grupo.
  4. IPilar IIntegrarLa lectura estratégica.
  5. NPilar NNavegarLa sesión del Consejo.
  6. GPilar GCrecerSeguimiento y continuidad.
  7. ✦ResultadoTu primer ConsejoListo para dinamizarlo.

El papel del desarrollador

No da las respuestas: crea el espacio para que un grupo de empresarios piense con rigor, decida con criterio y cumpla lo que se compromete.

Qué vas a lograr

Listo para dinamizar tu primer Consejo.

  • Dinamizarás una sesión mensual completa de Advisory Board, de la apertura a los compromisos.
  • Aplicarás el protocolo de retos BEING® con grupos de 6 a 8 empresarios.
  • Usarás las herramientas del modelo: Diagnóstico BEING® 360, ficha de retos y cuadro de compromisos.
  • Acompañarás a cada empresario de forma individual entre sesiones.
  • Sabrás captar, formar y sostener un Consejo, también con tu propia marca.

Práctica y acreditación

Se aprende dentro del Consejo.

  1. Observación: asistes a sesiones reales de un Advisory Board.
  2. Co-facilitación: dinamizas partes de la sesión junto a un Desarrollador BEING® senior.
  3. Sesión observada: facilitas una sesión completa y recibes feedback estructurado.
  4. Acreditación: obtienes la acreditación Desarrollador BEING® para dinamizar Advisory Boards.

Modalidades

Presencial u online. Tú eliges.

Grupal

Convocatorias abiertas

Formato híbrido: cada participante puede asistir presencialmente u online.

In company

Para firmas y consultoras

Para equipos que quieren incorporar Advisory Boards a su oferta, con su propia marca.

Próxima convocatoria

Conviértete en Desarrollador BEING®.

El acceso incluye una entrevista de admisión. Cuéntanos tu experiencia y te informamos de la próxima convocatoria.

BEING® Advisory BoardsDescubre cómo funcionan los Consejos que vas a dinamizar